Menjadi seorang product manager merupakan sebuah hal yang baru saya tekunin. Berawal dari seorang graphic designer, dan menjadi UI/UX Designer dan sekarang menjadi Product Manager merupakan sebuah pekerjaan yang bisa dibilang saya lakukan otadidak.
Mengenai bagaimana saya menjadi seorang UI/UX Designer bisa di baca pada blog ini Cara Saya Menjadi Seorang UI/UX Designer
Baca Juga: Product Management: Langkah awal memahami product Management.
Pada kesempatan ini saya ingin bercerita mengenai bagaimana saya menjadi seorang product manager pada posisi sekarang. Berawal mengetahui sedikit banyaknya ilmu mengenai bisnis serta mengetahui bagaimana sebuah desain bekerja membuat transisi menjadi seorang Product Manager sedikit mudah. 
Pada saat ini orang-orang yang banyak menjadi seorang Product Manager adalah orang-orang berlatar belakang techinical atau orang-orang yang mengerti coding. Tetapi bagaimana saya bisa menjadi seorang Product Manager?
Soft skill untuk Product Manager:
Beberapa skill yang harus saya asah dalam menjadi seorang product manager adalah:
Data Infrastruktur
Hal utama yang harus saya pelajari bagaimana sebuah data atau backend bekerja. Masuknya ke ranah baru yang harus saya pelajari, harus belajar langsung dari seorang software engineer pada tempat kerja saya sebelumnya membuat saya sedikit paham bagaimana cara bekerja seorang anak backend.
Selain itu bertanya langsung kepada seorang backend atau front end. Bertanya mengenai bagaimana cara sebuah front end dan back end bekerja akan sangat membantu bagaimana cara saya melogikan bagaimana sebuah produk bekerja.
Timeline
Timeline merupaka hal yang harus saya pelajari selanjutnya. Hal ini di karenakan bahwa dalam pengembangan sebuah produk terdapat tiga departemen yang harus bekerja bersamaan.
Baca juga: Tiga Aspek untuk Menjadi UI/UX Designer
Semua department harus bekerja secara benar untuk dapat merelease sesuai dengan timeline yang telah ditetapkan. Kita harus Mengetahui kapasitas dari kemampuan dari tim-tim yang ikut serta. Mengetahui hal tersebut akan membantu dalam pembuatan sebuah timeline.
Kepemimpinan
menjadi penyambung antara tim techinical dengan tim bisnis merupakan tugas dari produk manager di tempat saya bekerja sekarang. Oleh karena itu pada tempat sekarang saya harus bisa menjadi pemimpin untuk tim technical dan dapat menyampaikan keluh kesah dari tim technical kepada stakeholder.
Analytical & Data Skills
dapat memahami product dari luar atau dalam serta mengerti melihat data akan sangat membantu seorang product manager untuk mengambil keputusan-keputusan dalam pengembangan sebuah product yang mereka urus
Baca juga: Product Manager, Apa sih kesibukannya?
Initiative
Product Manager merupakan orang yang akan mengambil keputusan dalam sebuah pengembangan sebuah produk. Oleh karena itu dapat mengambil sebuah keputusan merupakan softskill yang penting untuk product Manager. Di karenakan keterbatasan-keterbatasan akan slalu di temui dan saya sebagai PM harus mencoba mengambil keputusan bagaimana menyelesaikan masalah tersebut.
Baca juga: Metode Six Hats Thinking
Mengambil keputusan untuk memilih fitur apa yang ingin dikembangkan atau fitur apa yang harus diperbaiki juga akan di pegang oleh seorang Product Manager.
Walaupun memiliki tim realative kecil. Tapi apa yang telah kami kerjakan pada saat ini bisa dibilang cukup efisien dan dapat berjalan dengan baik. Walaupun ada beberapa miss ataupun error disaat pengembangan tetapi masih pada tahap wajar.
